AX 혁신 센터
AX 전환, 진단에서 실행까지 연결합니다.
AX 혁신 센터
AX 혁신 센터는 조직의 AX 수준을 진단하고, 업무 과제를 분석해 컨설팅·AI 교육·솔루션 개발로 이어지는 실행 전략을 설계합니다.
진단, 전환 전략 수립, 실행 프로그램 설계, 현업 과제 수행, 성과 분석을 하나의 흐름으로 연결해 AX 전환이 실제 업무 변화로 이어지도록 돕습니다.
●특허 출원 소식
AX 진단 기반 학습 운영 기술,
특허 출원
헬로월드랩스는 AX 역량 진단 결과를 기반으로 학습자의 수준과 특성을 분석하고, 개인별 학습 운영 방식과 교육 흐름을 최적화하는 기술에 대해 특허 출원을 완료했습니다.
AX 전환을 실행으로 연결하는 파트너
01
AX 전환 수준 진단
AX 혁신 센터는 AX 성숙도 진단과 구성원 AX 역량 진단을 통해 조직과 구성원의 현재 수준을 먼저 확인합니다.
조직이 AX 전환의 어느 단계에 있는지, 구성원에게 어떤 역량이 필요한지, 목표 수준과의 차이가 어디에서 발생하는지 분석합니다.진단 결과는 컨설팅, 교육, 업무 자동화, AX 솔루션 개발로 이어지는 AX 전환 실행의 기준점이 됩니다.
02
조직 맞춤형 AX 전환 전략 수립
진단 리포트와 업무 현황을 바탕으로 기업의 현재 수준, 목표 수준, 직무 특성, 부서별 업무 흐름을 함께 분석합니다.
이를 통해 조직이 우선적으로 해결해야 할 AX 전환 과제를 정리하고, 교육·PoC·AX 솔루션 개발로 이어질 실행 방향을 구체화합니다.단순한 교육 계획이 아니라, 조직의 목표에 맞는 전환 전략과 실행 우선순위를 설계합니다.
03
AX 실행 프로그램 설계
수립된 전환 전략에 따라 AI 교육, 업무 자동화, AI 에이전트 개발, 지식 관리 체계 구축 등 실행 프로그램을 설계합니다.
기업의 산업군, 직무, 조직 수준에 맞게 교육 과정과 실무 과제를 조합하고, 실제 업무에 적용 가능한 AX 실행 흐름으로 재구성합니다.
조직은 필요한 역량을 학습하는 데서 그치지 않고, 업무 변화로 이어질 수 있는 실행 과제를 함께 수행하게 됩니다.
04
현업 과제 중심 AX 실행
AX 실행은 개념 설명에 머무르지 않고, 현업 과제와 연결된 실습과 미니 프로젝트로 진행됩니다.참여자는 문제 정의, 해결 설계, 과제 수행, 적용 및 공유 과정을 거치며 실제 업무에 활용 가능한 결과물을 만들어갑니다.
1. 문제 정의
우리 업무에서 해결해야 할
문제를 찾고, 실행 가능한 목표로
구체화합니다.
문제를 찾고, 실행 가능한 목표로
구체화합니다.
현황 분석
문제 발견
목표 설정
문제 발견
목표 설정
2. 해결 설계
다양한 AI 도구와 데이터 활용
방식을 기반으로, 업무 흐름과
해결 방안을 설계합니다.
방식을 기반으로, 업무 흐름과
해결 방안을 설계합니다.
아이디어 도출
업무 흐름 설계
AI 활용 계획
업무 흐름 설계
AI 활용 계획
3. 과제 수행
실제 데이터를 다루고
AI 도구를 활용해 과제를
직접 수행하며 결과를 검증합니다.
AI 도구를 활용해 과제를
직접 수행하며 결과를 검증합니다.
AI 도구 활용
프로토타입 개발
결과 검증
프로토타입 개발
결과 검증
4. 적용 및 공유
결과를 정리해 실제 업무에 적용하고,
팀과 공유하며 피드백을 통해
개선합니다.
팀과 공유하며 피드백을 통해
개선합니다.
결과 정리
업무 적용
팀 공유 및 피드백
업무 적용
팀 공유 및 피드백
동일한 실행 프로그램 안에서도 기업의 환경과 과제에 따라 활용되는 AI 도구와 솔루션은 달라집니다.
N8N, Copilot, Claude Code 등 최신 AI 서비스는 과제 해결과 실행을 위한 도구로 자연스럽게 연결됩니다.
N8N, Copilot, Claude Code 등 최신 AI 서비스는 과제 해결과 실행을 위한 도구로 자연스럽게 연결됩니다.
PBL
실무중심
AI도구활용
PoC
AI Agent
05
사후 진단과 성과 분석
실행 이후에는 사후 진단, 만족도, 실습 산출물, 업무 적용 변화, 솔루션 활용 결과를 함께 분석해 AX 전환 효과를 확인합니다.
분석 결과를 바탕으로 개인별 보완 학습, 조직의 후속 교육 방향, 다음 단계의 AX 솔루션 개발 과제를 제안합니다.
분석 결과를 바탕으로 개인별 보완 학습, 조직의 후속 교육 방향, 다음 단계의 AX 솔루션 개발 과제를 제안합니다.
1. 다면 진단 변화 비교
교육 전후 결과를 동일한 진단 구조 위에서 비교해, 자기 인식뿐 아니라 실제 판단과 실행 습관의 변화까지 입체적으로 확인할 수 있습니다.
2. 역량 분포 변화 비교
교육 전후의 역량 분포를 함께 시각화해, 단순 평균이 아니라 점수대 이동과 집단 수준의 변화 방향을 확인할 수 있습니다.
3. 실행 성과와 효과 분석
교육과 과제 수행 결과를 실제 업무 적용과 연결해, 어떤 변화가 실행으로 이어졌는지와 그에 따른 성과를 함께 확인합니다.
4. 후속 실행 전략 제안
진단 결과와 성과 분석을 바탕으로, 보완이 필요한 영역과 확장 가능한 과제를 정리해 다음 단계의 교육·PoC·솔루션 개발 방향을 제안합니다.
교육 전후 진단과 실행 성과를 함께 분석해 구성원의 역량 변화와 업무 적용 결과를 확인합니다.
이 결과를 바탕으로 보완 학습, 후속 실행 과제, 다음 단계의 AX 전환 전략으로 연결합니다.
이 결과를 바탕으로 보완 학습, 후속 실행 과제, 다음 단계의 AX 전환 전략으로 연결합니다.
사후진단
전후비교
성과분석
후속전략
