AX 혁신 센터 소개
기업의 AX 전환, 시작부터 다릅니다.
AX 혁신 센터
AX 혁신 센터는 AX 성숙도와 구성원 역량을 먼저 진단하고, 조직의 목표에 맞는 AX 교육을 설계·운영합니다. 입니다.
진단, 목표 수립, 커리큘럼 설계, 실무 교육, 성과 분석을 하나의 흐름으로 연결해 AX 전환이 실제 업무 변화로 이어지도록 돕습니다.
●특허 출원 소식
AX 역량 진단 기반 학습 운영 기술,
특허 출원
헬로월드랩스는 AX 역량 진단 결과를 기반으로 학습자의 수준과 특성을 분석하고, 개인별 학습 운영 방식과 교육 흐름을 최적화하는 기술에 대해 특허 출원을 완료했습니다.
AX 전환 여정의 가장 든든한 파트너
01
AX 전환 수준 진단
AX 혁신 센터는 AX 성숙도 검사와 AX 역량 검사를 통해 조직과 구성원의 현재 수준을 먼저 확인합니다.
조직이 AX 전환의 어느 단계에 있는지, 구성원에게 어떤 역량이 필요한지 진단하고 교육 설계의 기준점을 마련합니다.
02
조직 맞춤형 AX 교육 목표 수립
진단 결과를 바탕으로 기업의 현재 수준, 목표 수준, 직무 특성, 교육 대상자의 역할을 함께 분석합니다.
이를 통해 조직이 달성해야 할 AX 교육 목표와 우선순위를 설정하고, 교육의 방향을 구체화합니다.
03
표준 커리큘럼 기반 AX 교육 설계
수립된 교육 목표에 따라 신사업, 비용절감, 구축 커뮤니티 등 표준 커리큘럼을 조합합니다.
기업의 산업군, 직무, 조직 수준에 맞게 과정을 재구성해 실행 가능한 AX 교육 과정으로 설계합니다.
기업의 산업군, 직무, 조직 수준에 맞게 과정을 재구성해 실행 가능한 AX 교육 과정으로 설계합니다.
04
실무 과제 중심 AX 교육 실행
AX 교육은 개념 설명에 머무르지 않고, 현업 과제와 연결된 실습과 미니 프로젝트로 진행됩니다.
학습자는 교육 과정에서 문제 정의, 해결 설계, 과제 수행, 적용 및 공유 등 실제 업무에 활용 가능한 결과물을 만들어갑니다.
학습자는 교육 과정에서 문제 정의, 해결 설계, 과제 수행, 적용 및 공유 등 실제 업무에 활용 가능한 결과물을 만들어갑니다.
1. 문제 정의
우리의 업무에서
해결해야 할 문제를 찾고,
실행 가능한 목표로
구체화합니다.
해결해야 할 문제를 찾고,
실행 가능한 목표로
구체화합니다.
현황 분석
문제 발견
목표 설정
문제 발견
목표 설정
2. 해결 설계
다양한 AI 도구와
활용 방식을 기반으로,
업무 흐름과 해결 방안을
설계합니다.
활용 방식을 기반으로,
업무 흐름과 해결 방안을
설계합니다.
아이디어 도출
업무 흐름 설계
AI 활용 계획
업무 흐름 설계
AI 활용 계획
3. 과제 수행
실제 데이터를 다루고
AI 도구를 활용하여
과제를 직접 수행하고
결과를 검증합니다.
AI 도구를 활용하여
과제를 직접 수행하고
결과를 검증합니다.
AI 도구 활용
프로토타입 개발
결과 검증
프로토타입 개발
결과 검증
4. 적용 및 공유
결과를 정리하고
실제 업무에 적용하며,
팀과 공유하고 피드백을 통해
개선합니다.
실제 업무에 적용하며,
팀과 공유하고 피드백을 통해
개선합니다.
결과 정리
업무 적용
팀 공유 및 피드백
업무 적용
팀 공유 및 피드백
동일한 커리큘럼 안에서도 기업의 환경과 과제에 따라 활용되는 AI 도구는 달라집니다.
N8N, Copilot, Claude Code 등 최신 AI 서비스는 과제 해결과 실행을 위한 도구로 자연스럽게 연결됩니다.
N8N, Copilot, Claude Code 등 최신 AI 서비스는 과제 해결과 실행을 위한 도구로 자연스럽게 연결됩니다.
PBL
실무중심
AI도구활용
문제해결
05
실무 과제 중심 AX 교육 실행
교육 종료 후에는 사후 진단, 만족도, 실습 산출물, 업무 적용 변화를 함께 분석해 교육 효과를 확인합니다.
분석 결과를 바탕으로 개인별 보완 학습, 조직의 후속 교육 방향, 다음 AX 전환 과제를 제안합니다.
분석 결과를 바탕으로 개인별 보완 학습, 조직의 후속 교육 방향, 다음 AX 전환 과제를 제안합니다.
1. 다면 진단 변화 비교
교육 전후 결과를 동일한 진단 구조 위에서 비교해,
자기 인식뿐 아니라 실제 판단과 실행 습관의 변화까지 입체적으로 확인할 수 있습니다.
자기 인식뿐 아니라 실제 판단과 실행 습관의 변화까지 입체적으로 확인할 수 있습니다.
2. 역량 분포 변화 비교
교육 전후의 역량 분포를 함께 시각화해,
단순 평균이 아니라 점수대 이동과 집단 수준의 변화 방향을 확인할 수 있습니다.
단순 평균이 아니라 점수대 이동과 집단 수준의 변화 방향을 확인할 수 있습니다.
3. 실행 성과와 효과 분석
교육 결과를 실제 업무 적용과 연결해,
어떤 변화가 실행으로 이어졌는지와 그에 따른 성과·효과를 함께 확인할 수 있습니다.
어떤 변화가 실행으로 이어졌는지와 그에 따른 성과·효과를 함께 확인할 수 있습니다.
4. 다음 단계 커리큘럼 제안
진단 결과와 변화 분석을 바탕으로,
보완이 필요한 영역과 확장 가능한 주제를 정리해 다음 단계의 커리큘럼과 실행 방향을 제안합니다.
보완이 필요한 영역과 확장 가능한 주제를 정리해 다음 단계의 커리큘럼과 실행 방향을 제안합니다.
교육 전후 진단을 통해 구성원의 역량 변화와 적용 결과를 확인합니다.
이 결과를 바탕으로 보완 학습과 다음 단계 커리큘럼을 제안하고, 지속적인 AX 전환 구조로 연결합니다.
이 결과를 바탕으로 보완 학습과 다음 단계 커리큘럼을 제안하고, 지속적인 AX 전환 구조로 연결합니다.
사후진단
전후비교
최적화
다음단계연결
